先给结论
看判项,不看情绪。要问的是:如果这一项被改,你实际能拿到什么?是钱、是房、是解除义务,还是只是少赔一点。
分清三种改判结果
改判后能实际取得利益;改判后只是减少给付;改判后没有可执行内容。只有第一种通常值得启动。
算清成本
再审审查期、审理期、律师费、评估费、保全成本,以及这两三年里这笔钱本可以用在别处。
注意原判决仍在执行
申请再审原则上不停止执行。要么同步处理执行,要么准备执行担保,否则可能出现「赢了再审、财产已处置」。
考虑替代方案
有些案子另案起诉、执行和解、债权转让,比再审更快拿到结果。
这一项最常见的三种错
- 只盯着「输赢」两个字,不算时间账和现金账。
- 为了争一口气启动程序,最后拿到一份无法执行的胜诉判决。
- 把全部希望压在一个判项上,忽略还有其他可争取的部分。
口径
这一项的结论应当写成一句话:这次启动,最可能拿到什么,最坏情况损失什么。